コンサルタント

伴走しながら成⾧を促す
コーチスタイルのコンサルティング

共に伴走し、成長を促す“コーチ”のような存在となることで、情報システム部門の組織力を向上させ、変化へ自力で対応できかつ、経営・事業に貢献する、IT部門へと導きます。

専門的な知識で相談にのりアドバイスするだけのコンサルティングでなく、ITロードマップや導入製品の選定などの具体的な解決策の検討・提案を行います。

その際、ベストプラクティスや成功パターンを一方的にご提案するのではなく、お客様との対話を重ねて、個々の企業にとって最適な解決策・望むべき未来を、ともに導き出していくコーチングのスタイルを重視しています。最終的には、企画書やITロードマップ等の各種資料・成果物の作成もご支援します。

IT戦略を考えるには、経営戦略・事業・業務の理解が必要

HiBleadのITコンサルティングは、システムインフラや特定の技術に寄ったものでなく、あくまでも企業の戦略や事業、価値観に寄り添い、経営課題の解決を実現するためのものです。コンサルタントにはお客様企業の戦略・事業・業務に対する深い理解が求められます。

全社のIT基盤を担うプレッシャー

案件のほとんどをお客様と直接契約しています。このため、経営層やCIOの方々と直接対話しながら、課題解決に取り組みます。多額の投資を必要とする全社のIT基盤のあるべき姿を議論し、まとめていくには、大きな責任、つまりプレッシャーがつきまといます。このため、コンサルタントには知識・経験・真摯なビジネスマインドが求められます。

しかし、課題解決した後にお客様から得られる信頼感もその分大きくなり、仕事のやりがいとなり次の難題に立ち向かう活力となります。